冬日里的麥苗田野，一片碧綠，像是一幅充滿生命韻律與希望之光的畫(huà)卷。弶港分公司第八生產(chǎn)區(qū)的田間，幾名管理人員正在查看小麥的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相。“你們看，這塊田的土壤封閉做到位了，就沒(méi)有雜草。”生產(chǎn)區(qū)主任梁加寺帶著管理人員踏田查苗。近年來(lái)，該生產(chǎn)區(qū)管理人員不斷提升精細(xì)化管理力度，深挖糧食增產(chǎn)潛力，2023年，取得分公司產(chǎn)量麥稻雙項(xiàng)第一、油菜第二的好成績(jī)，曾經(jīng)的“八里風(fēng)洼”如今成為名副其實(shí)的“大糧倉(cāng)”。

黨建引領(lǐng)筑匠心。第八生產(chǎn)位于弶港分公司西北角，地勢(shì)低洼，遠(yuǎn)離灌溉水源，土壤含鹽量高，麥稻產(chǎn)量常年位于中下游。如何提升麥稻油綜合生產(chǎn)能力？是擺在生產(chǎn)區(qū)主任梁加寺面前的一道難題。黨支部在開(kāi)展主題教育中，把黨建工作與“三夏”、“三秋”的重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展“黨員先鋒崗、黨員、黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，激勵(lì)黨員在工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)工作的全面發(fā)展。

“抓好機(jī)械作業(yè)質(zhì)量是落實(shí)好分公司精細(xì)化管理措施的基礎(chǔ)，這幾年，我們嚴(yán)格按照公司農(nóng)機(jī)作業(yè)按質(zhì)付費(fèi)辦法要求執(zhí)行，農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量明顯提升，”梁主任深有感觸。成績(jī)的取得從來(lái)都不是一蹴而就的，以分公司提出的精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，生產(chǎn)區(qū)團(tuán)隊(duì)細(xì)化工作分工，壓實(shí)責(zé)任，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)措施事前有布置、事中有落實(shí)、事后有檢查，真正做到確保生產(chǎn)措施精細(xì)化、精準(zhǔn)化。在品種布局上，麥稻油優(yōu)先選用耐鹽堿品種，根據(jù)田塊的土壤肥力，堅(jiān)持早中熟品種搭配，優(yōu)化耕種流程。利用3年時(shí)間，進(jìn)行中溝撈淤、條溝疏浚，減輕土壤鹽漬化影響，同時(shí)大膽實(shí)施深耕技術(shù)，加深耕作層，改善土壤的蓬松結(jié)構(gòu)，利于農(nóng)作物的根系下扎，為農(nóng)作物的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造了條件。農(nóng)忙時(shí)，梁主任帶頭駐扎進(jìn)生產(chǎn)區(qū)，早出晚歸，一連20多天不回家，晚上秧田調(diào)水他守著，早上天剛亮就已經(jīng)把全區(qū)的田塊查看了一遍。他說(shuō)，雖然有無(wú)人機(jī)查田，但只有深入到田里，才能真正了解每塊田的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，針對(duì)田塊之間差異，靈活調(diào)整生產(chǎn)措施，促進(jìn)糧食生長(zhǎng)平衡。

“水稻生產(chǎn)平田整地是關(guān)鍵，要想小麥苗勻苗壯，播種的深度一定要控制好。”談起生產(chǎn)措施，考核點(diǎn)負(fù)責(zé)人張志東如數(shù)家珍，黝黑的膚色烙上種田人的印跡。農(nóng)忙季節(jié)，他總提前到田頭督促把農(nóng)機(jī)具調(diào)整到規(guī)定要求，耕、耙、旋每一道工序全程不離田跟管。保管丁祥在做好物資出入庫(kù)的同時(shí)，場(chǎng)頭管理上更一絲不茍，糧食翻曬、水份測(cè)量、及時(shí)調(diào)運(yùn)，他24小時(shí)在崗，保證糧食安全。農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治期間，他總要與技術(shù)員溝通了解在田作物生長(zhǎng)情況，再一桶桶地配好藥水，做到既節(jié)約，又對(duì)癥下藥。

“青藍(lán)工程”助成長(zhǎng)。生產(chǎn)區(qū)一半以上的同志為近年剛參加工作的青年人，黨支部充分利用公司“青藍(lán)工程”活動(dòng)，老員工做到帶德、帶才、帶研，青年員工注重學(xué)為人、學(xué)為事、學(xué)爭(zhēng)優(yōu)。老員工們?cè)诠ぷ鳌⑸钪猩眢w力行，利用黨員活動(dòng)日及志愿者活動(dòng)等機(jī)會(huì)，通過(guò)責(zé)任意識(shí)教育和工作中的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，灌輸生產(chǎn)區(qū)一盤(pán)棋的思想，充分調(diào)動(dòng)全員“一榮俱榮、一損俱損”的集體榮譽(yù)感，激發(fā)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)潛能，調(diào)動(dòng)比學(xué)趕超積極性，在生產(chǎn)區(qū)實(shí)實(shí)在在營(yíng)造了人人想做事，人人能干事的良好氛圍。“師傅常說(shuō)，只有多跑田、多調(diào)查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。”剛參加工作一年多的退役女軍人莊周慧，大學(xué)里學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，回到家鄉(xiāng)種田，一切都要從頭學(xué)起。在師傅的教導(dǎo)和帶領(lǐng)下，她很快適應(yīng)了工作環(huán)境，農(nóng)用機(jī)械的熟悉、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的管控、獨(dú)立操作無(wú)人機(jī)進(jìn)行施肥、灑種、噴藥、巡田……在學(xué)習(xí)中一步一個(gè)腳印地快速地成長(zhǎng)。“梁主任在工作上嚴(yán)謹(jǐn)、生活中親和，經(jīng)常與我們溝通交流，給予鼓勵(lì)，讓我們感到工作不僅是責(zé)任和義務(wù)，更是成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。”剛參加工作的新員工朱宇和鞏亮在工作和生活上的目標(biāo)更加明確了。

“今后，我們將以集團(tuán)公司黨代會(huì)精神為指引，繼續(xù)在提高執(zhí)行力和措施落實(shí)到位率上下功夫，扎實(shí)提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為墾區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。”身為基層黨代表，梁加寺深感使命光榮、重任在肩。